12月15日,《株洲日報》頭版刊發(fā)《“投”出一片新天地——株洲國投投融資市場(chǎng)化改革啟示》一文,深度報道株洲國投集團強化“產(chǎn)業(yè)發(fā)展商”擔當,深化投融資市場(chǎng)化改革,奮力打造中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的經(jīng)驗做法。
12月15日《株洲日報》01、02版
全文如下:
——株洲國投投融資市場(chǎng)化改革啟示
資本市場(chǎng),總有株洲產(chǎn)業(yè)故事。
5月10日,紹興中芯集成在上海證券交易所科創(chuàng )板上市;11月29日,北京京儀裝備在上海證券交易所科創(chuàng )板上市。
雖然與株洲相隔千山萬(wàn)水,但這兩家資本市場(chǎng)“新貴”,卻因株洲國投集團的投資助力,與制造名城結緣。
株洲國投集團緊盯先進(jìn)制造業(yè),深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),增強核心功能、提高核心競爭力,獲評2023年全國國企平臺公司轉型升級優(yōu)秀案例。
“神農湖畔”企業(yè)會(huì )客廳
既是投資,也是招商
11月23日、24日,株洲國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇帶隊考察中國科學(xué)院空天信息創(chuàng )新研究院、火眼位置數智科技服務(wù)有限公司。12月9日,又帶隊考察國防科技大學(xué)空天科學(xué)學(xué)院。
兩次考察,關(guān)鍵詞都是“北斗”。
株洲正在加快打造“北斗之城”,株洲國投集團充分發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)作用,聚集資本、技術(shù)、人才等要素,圍繞“北斗”產(chǎn)業(yè)鏈精耕細作,助力打造又一張“城市名片”。
產(chǎn)業(yè)引導基金,是其深入市場(chǎng)化領(lǐng)域的重要抓手。
與普通風(fēng)投不同,株洲國投集團設立的產(chǎn)業(yè)引導基金,既注重投資,也傾力招商。株洲國投集團董事長(cháng)周述勇介紹,“以投帶引”,最終目的是力聚一處,通過(guò)引導基金招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
例如,他們基金招商引進(jìn)的首個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目——國創(chuàng )越摩先進(jìn)封裝項目,極大地加強和補充了全市集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中晟全肽項目同樣因基金招商而來(lái),其財務(wù)總監武永強坦言:“作為初創(chuàng )型企業(yè),引導基金愿意給我們做A輪投資,極大提振了來(lái)株的信心!
投資、招商,是門(mén)大學(xué)問(wèn),必須看準方向、找準風(fēng)口。
“神農湖畔”企業(yè)會(huì )客廳應運而生,全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈150余家上下游核心企業(yè),以及相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者在此聚合資源、共話(huà)成長(cháng),輸出了一批高水平的產(chǎn)業(yè)成果,也助推了一批高質(zhì)量的項目合作。
“神農湖畔”青年論壇等活動(dòng)如火如荼,為員工植入了深入骨髓的產(chǎn)業(yè)思維,既懂資本運作又了解產(chǎn)業(yè)前沿的團隊已經(jīng)形成。同時(shí),與1000余名專(zhuān)家合作,建立強大智庫,問(wèn)計于“才” 、借力于“智”。
“基金叢林”招來(lái)“鳳凰翩躚”。當前,株洲國投集團共投資產(chǎn)業(yè)引導及市場(chǎng)化基金64支(含托管),基金總規模約444.9億元,基金到位214.5億元。
通過(guò)基金招商,引進(jìn)越摩封裝、力合厚浦、火炬新材等16個(gè)項目落地株洲。其中,世鑫新材碳陶材料產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工建設,株洲宜安精密、博魯斯潘等項目投產(chǎn)達效。
既重融資,也重造血
5月23日,株洲國投集團發(fā)行的3.5億元2023年中國(上海)自由貿易試驗區離岸債券完成繳款,票面利率3.7%,創(chuàng )湖南省自貿區人民幣債券票面利率歷史最低。
自貿區債券又稱(chēng)“明珠債”,是上海自貿區發(fā)行的面向上海自貿區及境外投資者的離岸債券品種。市場(chǎng)分析人士指出,此次發(fā)債,為株洲國投集團開(kāi)拓了新的融資渠道,也為后續在債券市場(chǎng)發(fā)行其他品種的債務(wù)融資工具奠定了堅實(shí)的基礎。
株洲國投集團背負著(zhù)地方投融資重任,也曾經(jīng)歷過(guò)投融資轉型的陣痛。管理層深刻認識到,單純守著(zhù)現在的“攤子”肯定不行,必須勇敢投身市場(chǎng)經(jīng)濟大潮,以經(jīng)營(yíng)結構的重構,經(jīng)營(yíng)效益和效率提升為核心,摸索出一條切合集團實(shí)際的新路。
目前,平臺公司融資渠道主要包括銀行、非標融資和債券發(fā)行等,其中,銀行融資是重要方向。
2月15日,株洲國投集團與交通銀行株洲分行牽手,綜合授信額增至50億元;3月20日,與中信銀行株洲分行簽約,獲得有力金融支撐。
增強融資能力,信用等級的提升至關(guān)重要,這是進(jìn)入債券市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”和“通行證”。目前,株洲國投集團的信用評級為AA+,接下來(lái)還將繼續整合資源、維護信用,全力沖刺AAA信用評級。
單純依靠融資,依然是瘸腿走路。株洲國投集團持續增強造血能力,實(shí)現良性循環(huán)發(fā)展。例如,產(chǎn)業(yè)方面的持續投入逐漸進(jìn)入回報期,截至目前,累計獲得已投企業(yè)分紅15.3億元,過(guò)往分紅企業(yè)達40家。
同時(shí),深入開(kāi)展“一降一升”行動(dòng),在降本增效、成本領(lǐng)先上做足文章:一方面向人事“揮刀”,中層干部由211個(gè)縮減至92個(gè),達到了“瘦身健體、理順層級、優(yōu)化隊伍、激發(fā)活力”的目的;一方面清收盤(pán)活“三資”,截至今年11月底,完成134項閑置國有資產(chǎn)盤(pán)活處置,資產(chǎn)凈值約28.34億元,其中“三資”清收現金回款12億元。(株洲日報全媒體記者/廖喜張 通訊員/許倩 鄧筱雨)